2024年企业vi的建设 篇1
每个企业、品牌都有自己的特性，不能用统一的方式去解读的。
但是一套优秀的VI设计方案一定会满足以下几点：1.忠实呈现品牌战略定位2.富有视觉冲击力3.富有美感和大品牌的气质4.吻合目标顾客的审美偏好5.具有显著记忆点与差异性6.应用的可操作性与低成本要想炼成一套优秀的企业VI系统，品牌设计公司一定会坚持以下创作流程1.调研（目标顾客审美偏好、行业与品类特性、企业文化与理念）2.品牌战略定位解读3.设计战略方向4.LOGO设计5.基础系统设计
6.应用设计
这些理论都很空洞，我以一个实际案列为题主解答。
一个以社区便利店连锁经营战略为目标的“邑管家” 品牌，如何实现自己品牌VI视觉识别系统的
以下是我们对此项目VI视觉识别定位策略的解析，请耐心审阅 便利店到底能有多便利？
“24小时营业、到处都有门店、可借用洗手间、可支付公共事业费、食品种类丰富、一般想要的东西便利店都有、可以在ATM机上取钱、可购买到各种门票……”以上是2017年度日本人最喜欢便利店的几大理由。
然而，便利店几十平米的面积内，还在生产着更多可能性。“邑管家”整合了多种功能于一体，正在尝试着以全新的资源配置，重新定义便利店，让便利店更便利。
与“传统便利店”之间，有什么同与不同？
如何呈现它的转变？
如何区别于“传统便利店”，实现整体形象的升级？
为了完成好这次项目设计，为了搞清楚以上几个疑问，奥启团队进行了一次市场调研。
设计团队首先就周围的便利超市和社区服务站实地体验，探访了诸如红旗、WOWO、菜鸟驿站等耳熟能详的品牌。
传统便利店在命名时，偏好亲切、温暖的风格，而“邑管家”是背离这种趋势的。“邑”字，有“都城”之意，本身的含义加上方正的字形都给人一种坚固、安全、放心的感觉，而“管家”二字又将邑字的棱角，柔和了一些。与“好邻居、wowo”相比，他们更强调智慧、专业、热情、亲切的品牌形象。这是邑管家的第一个不同。
切身体验后，我们发现，便利店、社区超市提供的便利不仅仅在于消费品，而是生活和心。
在便利这一点上，邑管家想得更多。除了提供生活消费品之外，邑管家还集合了3个功能。
快递防火墙
邑管家集合包裹驿站功能，搭建了一个社区智慧物流平台。方便消费者能在家门口200米范围内随时寄取快递，更简单方便的体验，让整个生活圈更加和谐。
不动产事务所
社区内二手、新房、租房信息集散地，更有专业的资产评估服务，帮您降低风险。
理财通
提供刷卡购物、电子钱包充值服务，以及手机充值、中国移动积分兑换、拉开拉便利支付、水电气费代收等便民服务业务。
如何融入邑管家的4大功能元素，在logo形象去完整表达他们的经营理念，是设计团队创意核心。
经过几轮的创意风暴，设计师从不同角度对LOGO进行了设计诠释，最终提炼出以下关键元素，呈现了能完整表达邑管家理念的最优方案。
品牌内涵
让智慧、联系、团结、社区、专业、亲和成为几个关键联想，让它可以被识别、感知......潜移默化地占领用户心智，当人们想到了邑管家，就会被这几个符号所取代，加深认知。
意象图
意象图
意象图
意象图
大城小家，邑为城邦。邑的甲骨文字形，上为囗(wéi)，表疆域，下为跪着的人形，表人口，合起来表城邑。以社区为城，服务社区居民，既为邑管家。
意象图
VIS
LOGO标准制图
标准字
LOGO
标志图文结合，造型独特，加深品牌记忆，属性差异化明显具有冲击力，有利于记忆和传播。
而邑管家的负责人表示希望视觉上能区分于便利店的感受，表现出商务感与时尚感。因此我们选择了蓝色，视觉上干净，清爽，给人以专业、亲和、信赖的感受。
标准色
色值
标准色
反白稿
蓝色作为标准色，同时选用热情红色，温暖橙色和自然绿色作为辅助色，增加亲和力，符合各种场景的应用需求。
辅助色
不同功能颜色区分
以LOGO为主体，延伸出塑造品牌文化的广告和物料设计
01企业商务运用设计
胸牌
APP
印刷物料
玻璃贴
便利袋
购物篮
2、店面宣传广告设计
广告画面
价格海报
POP
3、实体店面形象设计
SI
门头概念图
门头
邑管家这个项目，竞品的形象同质化比较严重，要想突出差异化，头脑风暴出来方向很多 ，设计团队在执行过程做了很多努力。最终定稿方案也是不负众望，超出“邑管家”管理层的心里预期。用回文图形的迭代，既能表现内涵，又有差异化。而且在后期应用和延展也有更多期望——奥启 齐哥
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2024年企业vi的建设 篇2
做好VI，品牌建设并没有完成。
严格来讲，品牌绝对不只是Logo、包装或识别标记，更涵盖了产品或服务所带给受众的认知、体验、形象、历史、声誉乃至整体营运管理。
所以说VI不等于品牌，这是非常重要的一点。大多数企业在做品牌建设的过程中，经常把logo,vi设计和品牌混为一谈，合为一体，这是一个很大的误区，VI它只是品牌建设中的一个组成部分，而品牌则是一个庞大的架构系统。
首先，品牌建设关键总指挥官——品牌战略，一定不可以少。
企业若希望打造深植人心的品牌，势必要将品牌规划放在经营战略的核心，并给予品牌建设方向与指导原则，活用思考工具并持续修正，才能强化品牌力、在受众的心中找到认同、突破重围。
其次，具体谈谈品牌建立的几个步骤和内容：
1. 市场分析及品牌自我检视
「知己知彼，百战百胜」，这句话虽然老套但很重要！在做任何品牌规划前，请你先静下心来搜集对决策有帮助的资讯，包含了解市场环境与状况、分析竞争对手甚至互补品之品牌经营与操作并检视自身品牌，可运用SWOT、竞争者分析模型与市场调查数据，作为协助思考的工具。
只靠经验与直觉的决策是危险的，唯有结合客观的市场分析与品牌自我审视，才能找到可以切入的市场缺口、推敲并找到最适的目标消费群。
2. 深入研究目标消费群
在广大的消费者中决定可能针对的目标消费群后，先走出你的办公室和他们聊聊吧！透过与目标消费群的深度访谈或者焦点小组座谈会，了解他们所需、所想及痛点，深入研究他们的兴趣、爱好、生活情境，应用消费者洞察 (consumer insight) 的质化调查方法，结合现场观察、深度访谈，并以同理心为中心，正确解读消费者需要被完成的工作 (job-to-be-done)进而推敲可能的使用场景、解决方桉及顾客价值主张，并创造差异化、打造品牌吸引力。
不过，在此阶段要注意「不要」全盘接受消费者的反馈意见，尤其很多消费者并不知道自己想要的是什麽，部分消费者的意见也不代表整个市场，仍须透过客观条件回到解决问题的本质上设计。
3. 挖掘品牌核心价值、找到品牌定位
品牌的价值可以体现和其他竞争者的差异点，包含产品或服务的特徵及可带给消费者的效益，也是品牌承诺能提供给消费者的最主要且独一无二的价值。我们可以透过拆解品牌价值寻找核心价值的方向：理性价值、感性价值及象征性价值。
理性价值：着重于产品功能与属性，如性能、功效、用途等。
感性价值：强调品牌与消费者互动的过程中所产生的情感与感觉，如熟悉感、依赖感、怀旧感、安全感等。
象征性价值：其实就是我们常说的品牌形象，使品牌成为消费者表达自我的方式，消费者能透过品牌阐述自己的个人主张与个性，如阿迪达斯旗下三叶草的品牌形象，果粉对苹果的追风信仰，官车形象是奥迪的宝贵财富等。
4. 设计品牌愿景与信仰
品牌愿景与信仰是品牌的灵魂所在，是品牌所向往的前景，同时也是驱动品牌的引擎，指引消费者、员工甚至是股东品牌的发展方向与未来所在。
例如，可口可乐的使命与愿景是「让全球人们的身体、思想及精神更加怡神畅快，让我们的品牌与行动不断激发人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更具价值。」; 美国运通的使命是「每一天，我们辛勤工作，只为了让美国运通成为最受尊敬的服务品牌」; IKEA的使命则是「为许多人创造更好的日常生活」。
5. 拟定品牌沟通与推广策略
请注意⚠️这一步正是问题中所提及VI在品牌建设过程中需要发挥作用的重要时刻
确立的目标受众、品牌定位与品牌愿景后后，即可开始规划行销通路与沟通策略，依欲沟通的对象与平台发展适合的策略。在此阶段，品牌将透过公关、媒体、广告、内容、社群甚至搜寻引擎等不同沟通工具，触及目标受众、营造品牌个性，掌握以理念、行为及视觉组成的品牌规划工具 – 品牌辨识系统 (Brand Identity System)就变得至关重要。这一部分就需要建立好一整套适合品牌的VI系统。
另外，搜寻引擎已成为大部分人取得资讯的通道，在规划品牌沟通与推广时，你可以先透过Google，Baidu的洞察工具了解搜寻趋势、竞争分析与诊断工具了解自身品牌在搜寻引擎中的表现。
6. 品牌沟通触点管理
品牌与消费者的触点将验证品牌提供的观感、认知及整体体验，我们可以将决策漏斗简化成接触、感受、行动三步骤，其中的「接触」便包含了消费者在决策过程中接触到的人、事、物、视觉、嗅觉、听觉、及所有可能接触到消费者的节点，每一个节点都与用户体验息息相关。成功并有效率地管理这些触点，将能影响消费者的决策，成功让消费者自己说服自己。
7. 执行、检视并持续修正
开始执行所有的规划与策略后，千万别忘了持续利用品牌规划工具与思考，搜集消费者意见及观测市场竞争趋势，更别忘了时时检测执行成果是否仍在正确的轨道上，不定期地谘询外部顾问进行品牌诊断，确保能即时修正、坚定地朝着目标前进。
最后还想说，品牌规划设计只是建立成功品牌的第一步，确立了品牌策略后，多面向且完整的行销策略与更是不可或缺。品牌在运行过程中，如，品牌遇到老化问题，还要面临品牌诊断，该品牌需要激活还是品牌重塑，品牌形象受挫，要做好品牌危机处理。
总之，品牌的建设如同养育一个孩子，有了目标还要需要细心地呵护，品牌建设的路并不是一朝一夕的，不是做好了VI就完成了。